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2026 年 9 月 22 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭在杭州云栖大会发表演讲，阐述对「机器智能」时代的思考：机器正在成为思考的主力，智能正在成为一种规模化的商品，未来机器思考总量将达到人类的 1000 倍以上 —— 正如上一次工业革命把「动力」变成了规模化的商品。
最近这几天，北京国家会议中心门口总是排起长队。 我刷码进场的时候，旁边两个穿格子衫的年轻人正在讨论今天先去哪边： 一个说先去E区看看机器人，另一个说C区有个安全路演，得早点过去占位置。 这是我第三次来
AI 距离真正的递归自我改进（RSI）还有多远？当前，AI 已开始参与数据生成、训练优化、工具迭代与结果验证，但参与研发，并不意味着已经具备持续改进自身的能力。它能够自主完成哪些环节，又如何将局部优化连接成持续、可靠的改进闭环？回答这些问题，需要回到具体的研究与实践，审视已有进展与尚待突破的瓶颈。
王坚在2026 Inclusion·外滩大会上发表露天演讲，呼吁以年青人的方式思考人工智能，强调AI不应只追求替代人力或完成任务，而应帮助人类用更少的自然资源完成过去需要大量资源才能完成的事情，未来应由年青人回答可持续发展这一最困难的问题。
Ship it Sunday 是「十字路口」、Spark Lab 在上海漕河泾的 AI Hacker House 举办的周日黑客松。
最近，葬AI和我们的朋友钟经纬、正阳一起，推出了懂模帝这个产品，现在任何人都可以登陆 fuckai.md 去看各种各样的benchmark。
你有没有想过，写代码这件事的对象正在悄悄换人？上周一晚上，我在旧金山Market Street上WorkOS的办公室里待了将近两个小时，看了二十几个现场demo。进门之前我以为这只是一场普通的创业展示夜，但看完之后我意识到，这群人在展示的根本不是产品，而是他们对"写代码、用代码、读代码"这件事本身的理解，已经发生了多深的变化。
语核科技创始人翟星吉说，AI项目一定是高层驱动的，但真正主导的是业务部门。他的逻辑很值得琢磨：大部分公司买一个Agent产品，本质上不是买软件，是在做生产投资——就像制造业企业投资一条产线，买的是高级人力服务。 所以决策链路变成了：业务部门真的算出ROI，跑去跟老板说"这东西能帮我们提升产值或者降低成本"，老板说"赶紧买"。
7 月 17 日，2026 世界人工智能大会在上海开幕。展览首次扩展至「三地四馆」，总面积超过 10 万平方米，1100 余家企业带来 3000 余项展品，其中超过 300 款产品在大会期间全球首发。智算与具身智能首次成为并列的核心赛道，各自聚集超过 200 家企业。从开展后的排队人流，到机器人展台前层层举起的手机，AI 依然是当下关注度最高的科技议题之一。
这场越来越快、越来越贵、越来越拥挤的竞赛里，我们还能做什么？